<button id="gqbkg"><acronym id="gqbkg"></acronym></button><tbody id="gqbkg"><p id="gqbkg"></p></tbody>
    1. 行業新聞一季度華北鋁同比減虧1495萬元

      來源:    日期:2015-5-20    瀏覽次數2245

       今年以來,隨著國內新增加工產能的快速釋放及鋁價的大幅波動,華北鋁業有限公司面臨的市場形勢更加復雜、嚴峻。公司黨政班子以中國五礦集團公司、五礦有色控股有限公司年度工作會議精神為指針,認真研判行業形勢,積極謀劃發展目標,對標兄弟先進企業,找準自身差距、不足,研究、確立了“安全、減虧、生存”的工作主題,將構建、完善內部市場化運行機制,以內部市場化主體為中心,以質量、成本、效益為主攻目標,強化服務、協調、監督、管控職能,加速公司減虧脫困步伐。

        一季度,華北鋁一手抓生產經營、一手抓深化改革,實現了改革、生產兩不誤、兩促進,基本完成了當期經營預算目標。一是高度重視安全生產工作,以構建安全生產標準化管理體系為抓手,扎實開展各項工作,實現了安全生產的平穩。二是全面推進內部市場化改革,將改革的范圍擴大至鑄軋、板帶、鋁箔“三大”事業部及市場營銷部,并進一步劃小核算單元,企業活力得以激發,開創出了生產經營的新局面。三是抓現場、提質降本,拓市場、調結構、增效益,成效初顯。1~3月份,該公司完成商品產量累計25503噸,同比增長4.58%;累計實現利潤同比減虧1495萬元,同口徑相比減虧374萬元;同比降本275萬元。

        為確保全年經營目標的實現,該公司還將重點做好以下幾方面的工作:以質量管理為抓手,強化生產工藝規范化,提高設備的運行精度和穩定性,加大技術研發投入力度,加強質量監管、考核,提升重點產品質量上臺階;加大電池箔、藥箔質量攻關,加快雙零箔減薄和雙零箔合金化試驗,實現差異化競爭,提高利潤增長點;推進專業化,降低生產成本;深化內部改革,精簡人員,提升管理效率及服務水平,推進后勤服務改革項目;積極探索鑄軋、冷軋產能外遷、新增電池箔清洗線及新增拉彎矯直等項目的推進。與此同時,強化隊伍建設,抓好“兩級”班子建設及員工隊伍建設;加強黨建和思想政治工作、企業文化建設,促進企業和諧發展。